项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge），由美国项目管理协会（PMI）开发。
PMBOK vs PRINCE2
- PMBOK：美国 PMI 开发，最新第七版（2021）
- PRINCE2：英国 OGC 开发，1996 年推出第 2 版
PMP 认证 重点
- PMP（Project Management Professional）
- 美国 PMI 于 1984 年提出
- 全球认可程度最好的项目管理专业认证
10 个知识领域 重点
| 知识领域 | 关注点 |
|---|---|
| 项目范围管理 | what to do |
| 项目时间管理 | when |
| 项目成本管理 | how much |
| 项目质量管理 | how good |
| 项目人力资源管理 | people & Motivation |
| 项目采购管理 | partners |
| 项目沟通与干系人管理 | understand & be understand |
| 项目风险管理 | beware |
| 项目集成管理 | know all and apply |
5 个标准化过程组 重点
- 启动：开始一个项目
- 计划：计划、进度安排等
- 执行：协调资源，执行计划
- 控制：监督、修正，确保项目成功
- 收尾：结束项目
PMBOK 知识架构
- 过程组与知识域交叉形成项目管理矩阵
- 项目管理 5 要素：技术、方法、团队建设、信息、沟通
- 战略/战术角度：人员（People）、问题（Problem）、过程（Process）