项目章程 重点
项目章程是确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述。
基本内容
- 项目名称、起止日期
- 项目经理及联系方式
- 项目目标
- 实施方案
- 角色和责任分配
- 干系人签字确认
敏捷项目章程
- 项目目标
- 发布标准
- 预期的工作流
项目经理 重点
项目经理是领导团队实现项目目标的个人。
角色
- 领导者、管理者、决策者、分析者
- 计划者、控制者、组织者
责任
- 开发计划
- 组织实施
- 项目控制
能力
- 计算机及网络应用能力
- 对 IT 新技术的接受能力
- 自我更新能力
- 沟通、协调、项目管控能力
- 个人人格魅力
敏捷强调
- 仆人式领导方式——通过对团队服务来领导团队
- 为团队赋权、注重团队成员需要和发展
项目授权
- 确认项目存在
- 赋予项目经理权力和资源
- 明确项目目标
- 批准项目进入下一阶段